为加强基建处项目管理制度建设、规范项目管理工作流程，4月2日下午，基建处召开了项目管理工作专题会议，对项目管理全过程进行总结思考，发现问题、分析问题、并提出解决方案。会议由基建处处长魏林主持，基建处全体同志参加会议。

会上，综合计划科科长顾士元对项目管理前期工作做了总结，针对报建和非报建项目分别进行了分析，并提出了项目招标过程中的几个关键时间节点。施工管理科科长王佳妮对施工过程管理和投资控制分别做了细致的总结分析，并根据学校现状提出了施工管理过程中改善意见。

随后，基建处副处长周奎、苏海华等其他同志也分别表达了自身对项目管理工作的理解和体会，并对内部流程管理提出了切实的想法和建议。

最后，处长魏林做了总结发言，她要求基建处全体同志紧紧围绕学校建设高水平大学的目标，建设高质量高标准的工程。首先要高标准严要求工程的质量，项目负责人要深入一线工地发现问题，及时解决和反馈；二是各科室既要明确工作分工，同时又要通力合作，分工不分家，工作中按流程办事，走程序；三是控制好投资，注重中标价、结算价、立项金额的控制；四是全体同志要牢守纪律红线，严格按照规章制度办事。

基建处

2018年4月3日